{"id":1114,"date":"2026-06-28T20:12:27","date_gmt":"2026-06-28T18:12:27","guid":{"rendered":"https:\/\/managram.xyz\/?p=1114"},"modified":"2026-07-22T18:09:23","modified_gmt":"2026-07-22T16:09:23","slug":"gestion-du-personnel-et-systemes-dia-risques-et-garde-fous","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/managram.xyz\/index.php\/2026\/06\/28\/gestion-du-personnel-et-systemes-dia-risques-et-garde-fous\/","title":{"rendered":"Gestion du Personnel \u00e0 l&#8217;heure de l&#8217;IA : risques l\u00e9gaux et garde-fous\u00a0"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La gestion des ressources humaines : de l&#8217;\u00e9quilibre \u00e0 trouver entre audace et prudence, du p\u00e9ril des discriminations aux garde-fous du r\u00e8glement europ\u00e9en&#8230;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>L&#8217;enjeu de l&#8217;audace<\/strong> <strong>est de<\/strong> <strong>profiter des avantages permis par les nouvelles technologies <\/strong>d&#8217;IA et d&#8217;automatisation (gains de productivit\u00e9 et surtout nouvelles opportunit\u00e9s et nouveaux mod\u00e8les d&#8217;affaire)<strong> mais avec la prudence qui s\u2019impose.<\/strong> L&#8217;entreprise cherche, ne serait-ce qu&#8217;\u00e0 titre d\u00e9fensif, \u00e0 rester comp\u00e9titive.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>L&#8217;enjeu de la prudence est de<\/strong> <strong>comprendre et respecter la r\u00e9glementation<\/strong>, ce qui n\u2019est pas toujours facile compte tenu des \u00e9volutions rapides des diff\u00e9rentes lois et r\u00e8glements nationaux et europ\u00e9ens. En effet, sans mauvaise intention de sa part et sans s\u2019en rendre compte, vu l\u2019opacit\u00e9 des syst\u00e8mes qui sont de v\u00e9ritables bo\u00eetes noires, l\u2019entreprise qui recrute et g\u00e8re son personnel, avec l\u2019aide d\u2019IA, peut \u00eatre poursuivie au Conseil de prud\u2019hommes par des salari\u00e9s ou des candidats, \u00e9ventuellement soutenus par des syndicats de travailleurs d\u00e9fendant l\u2019int\u00e9r\u00eat de la profession. D\u2019ores et d\u00e9j\u00e0, c\u2019est l\u00e9galement possible sur le fondement du Code du travail et du RGPD. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Je suis intervenu au Business Legal Forum sur ces sujets, il y a un couple d&#8217;ann\u00e9es et j&#8217;ai \u00e9t\u00e9 interview\u00e9 par le magazine HEC stories.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-uagb-advanced-heading uagb-block-86538a25\"><h4 class=\"uagb-heading-text\">La l\u00e9gislation actuelle face aux nouvelles pratiques des entreprises<\/h4><\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Le Code du travail fran\u00e7ais pose d\u00e9j\u00e0 depuis longtemps le principe de non- discrimination<\/strong>. Les article L. 1131-1 \u00e0 L. 1134-5 du Code du travail traitent de la discrimination. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>L\u2019article L. 1132-1&nbsp;pr\u00e9voit qu\u2019aucun salari\u00e9 ne peut \u00eatre sanctionn\u00e9, licenci\u00e9 ou faire l&#8217;objet d&#8217;une mesure discriminatoire, directe ou indirecte en raison d\u2019un certain nombre de raisons dont la liste exhaustive m\u00e9rite d\u2019\u00eatre relue.<\/strong> Outre les opinions politiques et l\u2019appartenance syndicale, &nbsp;on y trouve notamment : &nbsp;l\u2019\u00e2ge, le sexe, les moeurs, l\u2019origine, le lieu de r\u00e9sidence ainsi que l\u2019orientation sexuelle et l\u2019identit\u00e9 de genre. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Il faut savoir que<strong> la charge de la preuve est la suivante :<\/strong> le demandeur doit simplement apporter des \u00e9lements factuels qui laissent supposer une possible discrimination, charge alors \u00e0 l\u2019employeur de prouver que les diff\u00e9rences de traitement sont justifi\u00e9es par des \u00e9l\u00e9ments objectifs pertinents et non discriminatoires. Et le demandeur peut exiger par joie judiciaire que l\u2019entreprise communique des \u00e9l\u00e9ments de comparaison plus ou moins anonymis\u00e9s, avec d\u2019autres candidats ou salari\u00e9s (\u00e9volution de carri\u00e8re, niveau de r\u00e9mun\u00e9ration etc.). L\u2019entreprise doit y prendre garde.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>L&#8217;article 22 du RGPD <\/strong>dispose que la personne concern\u00e9e a le droit de <strong>ne pas faire l&#8217;objet d&#8217;une d\u00e9cision fond\u00e9e exclusivement sur un traitement automatis\u00e9<\/strong>, y compris le profilage, produisant des effets juridiques la concernant ou l&#8217;affectant de mani\u00e8re significative de fa\u00e7on similaire.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Les entreprises se sont d\u00e9j\u00e0 pour quelques unes ru\u00e9es sur ces syst\u00e8mes IA de gestion RH<\/strong>, par souci d\u2019\u00e9conomie, de plus de qualit\u00e9 dans leur procesus ou m\u00eame \u201cd\u2019am\u00e9lioration de l\u2019exp\u00e9rience client et salari\u00e9\u201d (sic). Et ce, parfois au m\u00e9pris de tout principe de pr\u00e9caution\u2026 Ou m\u00eame en enfreignant les lois d\u00e9j\u00e0 existantes. Les \u00e9diteurs de logiciels et soci\u00e9t\u00e9s de service ne sont pas en reste pour les inciter dans cette course \u00e0 \u201cl\u2019innovation\u201d pour \u201cdevancer la concurrence\u201d. Course o\u00f9 chacun risque in fine de faire du surplace en provoquant un recul social global (Hartmut Rosa).<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Amazon a g\u00e9r\u00e9 les candidatures automatiquement entre 2014 et 2018 : ce fut un \u00e9chec<\/strong> <strong>cuisant. <\/strong>Comme le relevait un groupe de mes \u00e9tudiants dans le master international de l\u2019IAE Montpellier o\u00f9 j\u2019encadrais leurs travaux. Amazon avait mis en place un syst\u00e8me de filtrage et d\u2019\u00e9valuation des candidats par score, avant de l\u2019abandonner face \u00e0 l\u2019ampleur des biais du syst\u00e8me, d\u00e9savantageant les femmes (Dastin, 2018). Cette exp\u00e9rience montre qu\u2019il n\u2019est pas possible de pallier les biais par des moyens techniques, quand ils sont enkyst\u00e9s dans les donn\u00e9es d\u2019entra\u00eenement. Comme le soulignent &nbsp;Raghavan et al. (2020), pallier les biais ne requi\u00e8re pas seulement des ajustements algorithmiques, mais de reconsid\u00e9rer radicalement les donn\u00e9es, les usages, la gouvernance et le niveau d\u2019automatisation\u2026 en laissant une part de d\u00e9cisions humaines.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le d\u00e9fi auquel est confront\u00e9 le l\u00e9gislateur est de ne pas p\u00e9naliser la vie des affaires&nbsp;et la comp\u00e9titivit\u00e9 fran\u00e7aise et europ\u00e9enne tout en encadrant les syst\u00e8mes automatiques permis par les r\u00e9cents progr\u00e8s technologiques pour pr\u00e9venir les graves et tr\u00e8s probables d\u00e9rives en mati\u00e8re de droits fondamentaux.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-uagb-advanced-heading uagb-block-1b3e1d0a\"><h4 class=\"uagb-heading-text\">Les garde-fous du r\u00e8glement europ\u00e9en en cours d&#8217;adoption<\/h4><\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Le r\u00e8glement europ\u00e9en sur les syst\u00e8mes d\u2019intelligence artificielle<\/strong> (RIA) pr\u00e9voit, pour les <strong>syst\u00e8mes class\u00e9s \u00e0 haut risque<\/strong>, un certain nombre de dispositions contraignantes pour les entreprises<strong> <\/strong>afin de prot\u00e9ger la sant\u00e9, la s\u00e9curit\u00e9 et les droits fondamentaux des personnes. Parmi les principaux points \u00e0 g\u00e9rer doivent figurer une gestion des risques tout au long du cycle de vie, la qualit\u00e9 des donn\u00e9es, la documentation technique, la supervision humaine et la surveillance apr\u00e8s mise sur le march\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-uagb-image uagb-block-1db6e7fd wp-block-uagb-image--layout-default wp-block-uagb-image--effect-static wp-block-uagb-image--align-none\"><figure class=\"wp-block-uagb-image__figure\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/managram.xyz\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/1782314111971-1024x558.jpg\" alt=\"\" class=\"uag-image-1429\" width=\"1024\" height=\"558\" title=\"1782314111971\" loading=\"lazy\" role=\"img\" \/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Les syst\u00e8mes RH utilis\u00e9s pour le recrutement et la gestion de carri\u00e8re sont concern\u00e9s car ils sont class\u00e9s \u00e0 haut risque. <\/strong>Les dispositions du r\u00e8glement devaient s\u2019appliquer d\u00e8s le 2 ao\u00fbt 2026 mais cette date est repouss\u00e9e au<strong> 2 d\u00e9cembre 2027<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong> Les garde-fous pr\u00e9vus par le RIA (l\u2019IA Act) s\u2019appliqueront \u00e0 partir du 2 d\u00e9cembre 2027 <\/strong>pour tous les syst\u00e8mes de gestion du recrutement et des carri\u00e8res (cf. en fin d\u2019article pour plus de pr\u00e9cisions). Voil\u00e0 qui donne un peu de r\u00e9pit aux entreprises afin de s\u2019y pr\u00e9parer. En effet, devant l\u2019inqui\u00e9tude des milieux patronaux et du lobbying des \u00e9diteurs de logiciel, la Communaut\u00e9 europ\u00e9enne a simplifi\u00e9 certaines obligations et en a retard\u00e9 l\u2019application (c\u2019est le \u00ab&nbsp;train de mesures omnibus&nbsp;\u00bb adopt\u00e9 en mars 2026).<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-uagb-advanced-heading uagb-block-0c798992\"><h4 class=\"uagb-heading-text\">Le r\u00f4le des autres acteurs institutionnels<\/h4><\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sans oublier le r\u00f4le des diff\u00e9rents acteurs institutionnels en mati\u00e8re d\u2019information et incitations, comme la <strong>CNIL<\/strong> (l\u2019agence de l\u2019\u00c9tat fran\u00e7ais en charge du sujet), <strong>l\u2019INRIA <\/strong>(avec son Labor\u2019IA), <strong>l\u2019ANACT<\/strong> sur les conditions de travail, les organisations professionnelles patronales et syndicales, les universit\u00e9s et instituts de recherche (le <strong>CNAM<\/strong> avec notamment les ouvrages et MOOC de Michel Min\u00e9, titulaire de la chaire droit du Travail et droits de la personne), le Conseil \u00e9conomique social et environnemental (le <strong>CESE<\/strong>), le minist\u00e8re du travail et l&#8217;inspection du travail (<strong>DREETS<\/strong> \/ <strong>DRIEET<\/strong>S) etc.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-uagb-advanced-heading uagb-block-f73c78c4\"><h4 class=\"uagb-heading-text\">Le respect de la l\u00e9gislation, un enjeu complexe pour les firmes multinationales<\/h4><\/div>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00c0 noter que l&#8217;entreprise <strong>IBM Corporation<\/strong> <strong>d\u00e9clare respecter les lois des pays dans lesquelles elle op\u00e8re.<\/strong> Par exemple, concernant la gestion des ressources humaines pour les r\u00e9sidents de New York City aux \u00c9tats-Unis, la r\u00e9glementation <strong>NYC 144<\/strong> qui encadre par un audit anti-biais l&#8217;usage de syst\u00e8mes automatiques de d\u00e9cisions concernant le personnel : <em>&#8220;Organizations are increasingly considering the use of Artificial Intelligence (\u201cAI\u201d) tools to enhance internal business processes. Applying AI to human resource operations is no exception. The use of AI tools to help determine who to hire, whom to fire, and who should be promoted raises a host of labor and employment issues, and implicates new state and municipal privacy statutes including, in particular, NYC Local Law 144 (\u201cNYC 144\u201d) which takes effect on July 5, 2023. NYC 144, and the regulations implementing the statute, require that employers that use an automated employment decision tool or \u201cAEDT\u201d to assist with employment decisions confirm that such tools have undergone a \u201cbias audit.\u201d<\/em><\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-uagb-advanced-heading uagb-block-f81b1c3a\"><h4 class=\"uagb-heading-text\">Sources et bibliographie<\/h4><\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>Sur la r\u00e8glementation europ\u00e9enne<\/em><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>R\u00e8glement (UE) 2024\/1689 <\/strong>du Parlement europ\u00e9en et du Conseil du 13 juin 2024 \u00e9tablissant des r\u00e8gles harmonis\u00e9es concernant l\u2019intelligence artificielle.<br><br>Selon l\u2019annexe III du r\u00e8glement, <strong>sont \u00e0 haut risque<\/strong>, dans le domaine de l\u2019emploi, gestion de la main-d&#8217;\u0153uvre et acc\u00e8s \u00e0 l&#8217;emploi ind\u00e9pendant les syst\u00e8mes suivants : a) <strong>syst\u00e8mes d&#8217;IA destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre utilis\u00e9s pour le recrutement<\/strong> ou la s\u00e9lection de personnes physiques, en particulier pour publier des offres d&#8217;emploi cibl\u00e9es, analyser et filtrer les candidatures et \u00e9valuer les candidats ; b) <strong>syst\u00e8mes d&#8217;IA destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre utilis\u00e9s pour prendre des d\u00e9cisions influant sur les conditions des relations professionnelles, la promotion ou le licenciement<\/strong> dans le cadre de relations professionnelles contractuelles, <strong>pour attribuer des t\u00e2ches<\/strong> sur la base du comportement individuel, de traits de personnalit\u00e9 ou de caract\u00e9ristiques personnelles ou <strong>pour suivre et \u00e9valuer les performances et le comportement<\/strong> de personnes dans le cadre de telles relations.&nbsp;<br><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Amendements<\/strong> du parlement europ\u00e9en, adopt\u00e9s le 26 mars 2026.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>Sur le droit en g\u00e9n\u00e9ral et le droit du travail en particulier<\/em><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Heinich, Julia, Porchy-Simon, St\u00e9phanie, sous la direction de Xavier Lagarde (2025) <em>Initiation aux \u00e9tudes juridiques<\/em><\/strong>. Un ouvrage universitaire de r\u00e9f\u00e9rence richement illustr\u00e9 \u00e0 destination de tous ceux qui s&#8217;engagent \u00e0 \u00e9tudier le droit. Il y a quelques pages sur les \u00e9volutions de la justice face \u00e0 l&#8217;IA dont le sujet de la justice pr\u00e9dictive.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Min\u00e9, Michel (2025), <em>Le Grand Livre du Droit du Travail,<\/em> <\/strong>\u00e9ditions EYROLLES. Une r\u00e9f\u00e9rence incontournable pour rendre intelligible la complexit\u00e9 du droit du travail fran\u00e7ais.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>Sur les travaux en sciences du management \u00e0 l&#8217;heure de l&#8217;IA<\/em><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Dastin, J. (2018, October 11)<em>. Insight &#8211; Amazon scraps secret AI recruiting tool that showed bias against women.<\/em><\/strong> <em>Reuters<\/em>. <a href=\"https:\/\/www.reuters.com\/article\/world\/insight-amazon-scraps-secret-ai-recruiting-tool-that-showed-bias-against-women-idUSKCN1MK0AG\/\">https:\/\/www.reuters.com\/article\/world\/insight-amazon-scraps-secret-ai-recruiting-tool-that-showed-bias-against-women-idUSKCN1MK0AG\/<\/a><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Herring (2009), <em>Does Diversity Pay?<\/em><\/strong> : cette \u00e9tude sur plus de 500 entreprises am\u00e9ricaines conclut que la diversit\u00e9 raciale, de genre et d\u2019\u00e2ge est associ\u00e9e \u00e0 de meilleurs indicateurs \u00e9conomiques, notamment chiffre d\u2019affaires, nombre de clients et r\u00e9sultats.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Raghavan, M., Barocas, S., Kleinberg, J., &amp; Levy, K. (2020). <em>Mitigating bias in algorithmic hiring: evaluating claims and practices.<\/em><\/strong> <em>FAT* \u201920: Proceedings of the 2020 Conference on Fairness, Accountability, and Transparency<\/em>, 469\u2013481.&nbsp;&nbsp;<a href=\"https:\/\/doi.org\/10.1145\/3351095.3372828\">https:\/\/doi.org\/10.1145\/3351095.3372828<\/a><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>Sur le cadre de gouvernance promu par IBM<\/em><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>IBM, <\/strong><em>cadre de gouvernance de l&#8217;\u00e9thique de l&#8217;IA<\/em> (2026).&nbsp;&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.ibm.com\/fr-fr\/think\/insights\/a-look-into-ibms-ai-ethics-governance-framework\">https:\/\/www.ibm.com\/fr-fr\/think\/insights\/a-look-into-ibms-ai-ethics-governance-framework<\/a> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center wp-block-paragraph\"><strong>Glossaire IA &amp; Droit<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ce glossaire a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9par\u00e9 par Tudual Lucas Huon, conseiller juridique. <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/posts\/tudual-lucas-huon-700491222_lexique-ia-et-droit-ugcPost-7475084763985309696-L-kR\/?utm_source=share&amp;utm_medium=member_desktop&amp;rcm=ACoAAAA7_E8B4Ienajq3nBUrnr6bmq-_kAZhkmk\" title=\"\">Suivre le lien linkedIn.<\/a><\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Et enfin, pour terminer, une vid\u00e9o datant de 2017 de Cathy O&#8217;Neil expliquant pourquoi l&#8217;\u00e8re de la confiance aveugle dans le big data et l&#8217;IA doit finir&#8230;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">The era of blind faith in big data must end<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-ted wp-block-embed-ted wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe title=\"Cathy O&amp;apos;Neil: The era of blind faith in big data must end\" src=\"https:\/\/embed.ted.com\/talks\/cathy_o_neil_the_era_of_blind_faith_in_big_data_must_end\" width=\"760\" height=\"428\" frameborder=\"0\" allow=\"autoplay; fullscreen; encrypted-media; picture-in-picture\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" loading=\"lazy\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>Cet article est publi\u00e9 sous le nom de son auteur (l&#8217;article n\u2019engage pas les organisations auxquelles il pourrait appartenir). Il n\u2019a pas valeur de conseil juridique \u2013 sous r\u00e9serve d\u2019erreurs et d\u2019omissions.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La gestion des ressources humaines : de l&#8217;\u00e9quilibre \u00e0 trouver entre audace et prudence, du p\u00e9ril des discriminations aux garde-fous du r\u00e8glement europ\u00e9en&#8230; L&#8217;enjeu de &hellip;<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_uag_custom_page_level_css":"","_monsterinsights_skip_tracking":false,"footnotes":""},"categories":[51,47],"tags":[],"class_list":["post-1114","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-droit-du-travail-fr","category-ia-fr"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t<!-- All in One SEO 4.9.10 - aioseo.com -->\n\t<meta name=\"description\" content=\"La gestion des ressources humaines : de l&#039;\u00e9quilibre \u00e0 trouver entre audace et prudence, du p\u00e9ril des discriminations aux garde-fous du r\u00e8glement europ\u00e9en... 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